{"id":9061,"date":"2023-10-19T11:15:10","date_gmt":"2023-10-19T14:15:10","guid":{"rendered":"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/?p=9061"},"modified":"2024-10-25T14:44:35","modified_gmt":"2024-10-25T17:44:35","slug":"intendencia-de-san-jose","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/pt-br\/intendencia-de-san-jose\/","title":{"rendered":"Intendencia de San Jos\u00e9"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"sconnect-is-installed\" style=\"display: none;\">2.15.0.0<\/div>\n<div id=\"sconnect-is-installed\" style=\"display: none;\">2.15.0.0<\/div>\n<div id=\"sconnect-is-installed\" style=\"display: none;\">2.15.0.0<\/div>\n\n\n\n\t<div class=\"dkpdf-button-container\" style=\" text-align:right \">\n\n\t\t<a class=\"dkpdf-button\" href=\"\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9061?pdf=9061\" target=\"_blank\"><span class=\"dkpdf-button-icon\"><i class=\"fa fa-file-pdf-o\"><\/i><\/span> Descargar en PDF<\/a>\n\n\t<\/div>\n\n\n\n\n\n<ul class=\"wpuf_customs\">            <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>Email del que envia el proyecto:<\/label>\n                                wramirez@sanjose.gub.uy            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>Direcci\u00f3n:<\/label>\n                                Asamblea 496            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>Tel\u00e9fono (c\u00f3digo internacional + c\u00f3digo ciudad + tel\u00e9fono):<\/label>\n                                598+ 43429000            <\/li>\n        <li><label>Pa\u00eds:<\/label> Uruguay<\/li>            <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>Nombre y apellido de la autoridad m\u00e1xima del gobierno local:<\/label>\n                                Ana Mar\u00eda BENTABERRI            <\/li>\n        <li style=\"list-style-type:none;\"><label>Carta de Aval:<\/label> <a href=\"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Carta-Aval.pdf\">Carta Aval<\/a> <\/li><li style=\"list-style-type:none;\"><label>Adjunte el comprobante de pago de la cuota anual de membres\u00eda de Mercociudades:<\/label> <a href=\"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/IMG-20230928-WA0017.jpg\">IMG-20230928-WA0017<\/a> <\/li>            <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>Nombre y apellido:<\/label>\n                                Wilson Ram\u00edrez            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>Cargo:<\/label>\n                                Coordinador Instituto Departamental de Estad\u00edsticas y Estudios para el Desarrollo Territorial            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>Direcci\u00f3n:<\/label>\n                                Vidal 580            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>Ciudad:<\/label>\n                                San Jos\u00e9            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>Correo electr\u00f3nico:<\/label>\n                                wilsonramir@gmail.com            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>Nombre del Gobierno:<\/label>\n                                Municipalidad de Villa Elisa            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>Nombre de la instituci\u00f3n:<\/label>\n                                Municipalidad de Villa Elisa            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>Direcci\u00f3n:<\/label>\n                                Avenida Mitre 1301            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>Tel\u00e9fono (c\u00f3digo internacional + c\u00f3digo ciudad + tel\u00e9fono):<\/label>\n                                54 03447 48-0139            <\/li>\n        <li><label>Pa\u00eds:<\/label> Argentina<\/li>            <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>Nombre y apellido de la autoridad m\u00e1xima del gobierno local:<\/label>\n                                Susana Rosa Lambert            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>Nombre y apellido del t\u00e9cnico responsable por el proyecto:<\/label>\n                                Manuel Arlettaz Derudder            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>Email del t\u00e9cnico responsable por el proyecto:<\/label>\n                                manuelarlettazd@gmail.com            <\/li>\n        <li style=\"list-style-type:none;\"><label>Carta de Aval:<\/label> <a href=\"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Villa-Elisa-Entre-Rios-Aval-Sensibilizacion-y-seguimiento-de-la-Agenda-2030-local.pdf\">Villa Elisa, Entre Ri\u0301os - Aval \u201cSensibilizacio\u0301n y seguimiento de la Agenda 2030 local\u201d<\/a> <\/li><li style=\"list-style-type:none;\"><label>Adjunte el comprobante de pago de la cuota anual de membres\u00eda de Mercociudades:<\/label> <a href=\"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Villa-Elisa-Entre-Rios-Expediente-de-pago.pdf\">Villa Elisa, Entre Ri\u0301os - Expediente de pago<\/a> <\/li>            <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label> 2do Gob. - Nombre del Gobierno:<\/label>\n                                Intendencia de Canelones            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label> 2do Gob. -  Nombre de la instituci\u00f3n:<\/label>\n                                Intendencia de Canelones            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label> 2do Gob. -  Direcci\u00f3n:<\/label>\n                                Pdte. Tomas Berreta 370, Canelones.            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label> 2do Gob. -  Tel\u00e9fono  (c\u00f3digo internacional + c\u00f3digo ciudad + tel\u00e9fono) :<\/label>\n                                +598 4332 2288            <\/li>\n        <li><label> 2do Gob. -  Pais:<\/label> Uruguay<\/li>            <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label> 2do Gob. -  Nombre y apellido de la autoridad m\u00e1xima del gobierno local:<\/label>\n                                Yamand\u00fa Orsi            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label> 2do Gob. - Nombre y apellido del t\u00e9cnico responsable por el proyecto:<\/label>\n                                Leonardo Herou            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label> 2do Gob. - Email del t\u00e9cnico responsable por el proyecto :<\/label>\n                                leonardo.herou@imcanelones.gub.uy leoherou@gmail.com            <\/li>\n        <li style=\"list-style-type:none;\"><label> 2do Gob. -  Carta de Aval:<\/label> <a href=\"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Canelones-2023.pdf\">Canelones 2023<\/a> <\/li><li style=\"list-style-type:none;\"><label>Adjunte el comprobante de pago de la cuota anual de membres\u00eda de Mercociudades:<\/label> <a href=\"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Canelones-2023.pdf\">Canelones 2023<\/a> <\/li>            <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>3er Gob. - Nombre del Gobierno:<\/label>\n                                Intendencia de Cerro Largo            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>3er Gob. - Nombre de la instituci\u00f3n:<\/label>\n                                Intendencia de Cerro Largo            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>3er Gob. - Direcci\u00f3n:<\/label>\n                                Gral. Justino Muniz 591            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>3er Gob. - Tel\u00e9fono (c\u00f3digo internacional + c\u00f3digo ciudad + tel\u00e9fono):<\/label>\n                                +598 4642 6551            <\/li>\n        <li><label>3er Gob. - Pa\u00eds:<\/label> Uruguay<\/li>            <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>3er Gob. - Nombre y apellido de la autoridad m\u00e1xima del gobierno local:<\/label>\n                                Miguel Mestre Sorondo            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>3er Gob. - Nombre y apellido del t\u00e9cnico responsable por el proyecto:<\/label>\n                                Mario Ferreira            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>3er Gob. - Email del t\u00e9cnico responsable por el proyecto:<\/label>\n                                ferreiramario1979@gmail.com            <\/li>\n        <li style=\"list-style-type:none;\"><label>3er Gob. - Carta de Aval :<\/label> <a href=\"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Carta-Aval-Institucional-Intendencia-de-Cerro-Largo.pdf\">Carta-Aval-Institucional Intendencia de Cerro Largo<\/a> <\/li><li style=\"list-style-type:none;\"><label>Adjunte el comprobante de pago de la cuota anual de membres\u00eda de Mercociudades:<\/label> <a href=\"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Carta-Aval-Institucional-Intendencia-de-Cerro-Largo.pdf\">Carta-Aval-Institucional Intendencia de Cerro Largo<\/a> <\/li><li><label>4to Gob. - Pa\u00eds:<\/label> -1<\/li>            <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>1era Ent. - Nombre de la entidad:<\/label>\n                                Universidad Nacional de C\u00f3rdoba            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>1era Ent. - Direcci\u00f3n:<\/label>\n                                Av. Haya de la Torre S\/N, Pabell\u00f3n Argentina. Ciudad Universitaria.            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>1era Ent. - Ciudad :<\/label>\n                                C\u00f3rdoba            <\/li>\n        <li><label>1era Ent. - Pa\u00eds:<\/label> Argentina<\/li>            <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>1era Ent. - Tel\u00e9fono (c\u00f3digo internacional + c\u00f3digo ciudad + tel\u00e9fono):<\/label>\n                                054312369830            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>1era Ent. - Nombre y apellido de la m\u00e1xima autoridad de la entidad:<\/label>\n                                Rector Jhon Boretto            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>1era Ent. - Nombre y apellido de la persona referente del proyecto :<\/label>\n                                Florencia L\u00f3pez Foresi            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>1era Ent. - E-mail del t\u00e9cnico responsable por el proyecto:<\/label>\n                                florencia.foresi@unc.edu.ar            <\/li>\n        <li style=\"list-style-type:none;\"><label>1era Ent. - Carta de Aval:<\/label> <a href=\"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/NO-2023-00850793-UNC-REC.pdf\">NO-2023-00850793-UNC-REC<\/a> <\/li>            <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>2da Ent. - Nombre de la entidad:<\/label>\n                                Juntas por el Derecho a la Ciudad            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>2da Ent. - Direcci\u00f3n:<\/label>\n                                Ernesto Finochietto 368, Barrio Parque V\u00e9lez S\u00e1rsfield            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>2da Ent. - Ciudad :<\/label>\n                                C\u00f3rdoba            <\/li>\n        <li><label>2da Ent. - Pa\u00eds:<\/label> Argentina<\/li>            <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>2da Ent. - Tel\u00e9fono (c\u00f3digo internacional + c\u00f3digo ciudad + tel\u00e9fono):<\/label>\n                                +54 351 3105510            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>2da Ent. - Nombre y apellido de la m\u00e1xima autoridad de la entidad:<\/label>\n                                Carla Luc\u00eda S\u00e1nchez            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>2da Ent. - Nombre y apellido de la persona referente del proyecto :<\/label>\n                                Romina Del Tredici            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>2da Ent. - E-mail del t\u00e9cnico responsable por el proyecto:<\/label>\n                                romideltredici@gmail.com            <\/li>\n        <li style=\"list-style-type:none;\"><label>2da Ent. - Carta de Aval:<\/label> <a href=\"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Carta-Aval-Institucional-JUNTAS.pdf\">Carta-Aval-Institucional JUNTAS<\/a> <\/li><li><label>3era Ent. - Pa\u00eds:<\/label> -1<\/li>            <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-checkbox_field\">\n                                    <label>Detalle una o m\u00e1s modalidades en las que solicita subvenci\u00f3n:<\/label>\n                                Asistencia t\u00e9cnica | Intercambio\/s de expertos\/as y de funcionarios\/as | Foros\/Seminarios\/Talleres | Elaboraci\u00f3n de productos y herramientas de comunicaci\u00f3n            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-text_field\">\n                                    <label>Nombre del proyecto:<\/label>\n                                \u201cSensibilizaci\u00f3n y seguimiento de la Agenda 2030 local\u201d            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-dropdown_field\">\n                                    <label>Duraci\u00f3n (detalle la cantidad de meses) :<\/label>\n                                6            <\/li>\n                    <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-numeric_text_field\">\n                                    <label>Costo estimado en d\u00f3lares:<\/label>\n                                21400            <\/li>\n        <li style=\"list-style-type:none;\"><label>Fuentes de Financiamiento:<\/label> <a href=\"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/fuentes_financiamiento.xlsx-Sheet1.pdf\">fuentes_financiamiento.xlsx - Sheet1<\/a> <\/li>            <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-textarea_field\">\n                                   <label>Contexto y antecedentes:<\/label>\n                               <p>Los Gobiernos Locales de San Jos\u00e9 (Uruguay), Villa Elisa (Argentina), Cerro Largo (Uruguay) y Canelones (Uruguay) junto a la Universidad Nacional de C\u00f3rdoba (Argentina) y la asociaci\u00f3n civil Juntas por el Derecho a la Ciudad (Argentina), convencidos de que la implementaci\u00f3n de la Agenda 2030 (A2030) es local y que pretende dotar de coherencia en la toma de decisiones entre los distintos niveles de administraci\u00f3n, nos unimos para presentar un proyecto orientado a fortalecer la capacidad institucional y operativa de las ciudades de San Jos\u00e9, Villa Elisa\u2026 en los procesos de monitoreo y localizaci\u00f3n de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, con especial consideraci\u00f3n a los ODS 5 y 11.<br \/>\nTrat\u00e1ndose de ciudades intermedias, consideramos importante el aprendizaje colectivo para comenzar con los procesos de localizaci\u00f3n e implementaci\u00f3n local de los ODS. Retomamos para esto los postulados de la Nueva Agenda Urbana, aprobada en la Cumbre de Ha\u0301bitat III (Quito, octubre 2016) que reconoce expresamente el \u201cDerecho a la Ciudad\u201d y el protagonismo de los gobiernos locales para la consecuci\u00f3n de ciudades m\u00e1s sostenibles. Consideramos que la localizaci\u00f3n de los ODS se erige como la herramienta de la que disponen los territorios para contribuir con la Agenda global desde el logro de su propio desarrollo sostenible con un doble enfoque de abajo-arriba y arriba-abajo.<br \/>\nComo gobiernos locales e instituciones socias, que logramos tener un lugar en la mesa global y ser considerados actores claves en la agenda 2030, hoy, ante el llamado del secretario general a \u201cacelerar la agenda 2030\u201d porque el cumplimiento de la meta est\u00e1 muy lejos de concretarse, nos hacemos eco del pedido de Naciones Unidas y presentamos un proyecto que propone acciones concretas para que la red como tal act\u00fae decididamente en pos de acercarnos lo m\u00e1s posible al 2030 de la mejor manera, como regi\u00f3n y como gobiernos locales e instituciones aliadas<\/p>\n<p>De esta manera, consideramos al intercambio de experiencias y buenas pr\u00e1cticas como una oportunidad para desarrollar mecanismos de aprendizaje colectivo entre gobiernos locales.<br \/>\nEsta propuesta tomar\u00e1 el Urban Monitoring Framework (UMF) como marco metodol\u00f3gico y la Nueva Agenda Urbana como referencia a la hora de trabajar con las ciudades. El UMF armoniza herramientas ya existentes y ofrece un marco universal que puede utilizarse para medir los ODS en las ciudades y los compromisos de la Nueva Agenda Urbana con el desarrollo sostenible. Tambi\u00e9n servir\u00e1 de insumo te\u00f3rico a Gu\u00eda \u201cProcesos de construcci\u00f3n de los Sistemas de Monitoreo Local de los ODS en las Ciudades Iberoamericanas de UCCI\u201d.<br \/>\nEn el marco del UMF existen cuatro objetivos cr\u00edticos que las ciudades buscan lograr: ser seguras; ser inclusivas; ser resilientes y ser sustentables. Al mismo tiempo, los dominios que definen los distintos aspectos de los sistemas humanos son: sociedad, econom\u00eda, ambiente, cultura y gobernanza. <\/p>\n<p>San Jos\u00e9, tiene una superficie total de 4992 km2, con una poblaci\u00f3n estimada  de 120.050 habitantes para 2022 seg\u00fan el Instituto Nacional de Estad\u00edsticas (INE). Est\u00e1 ubicado al sur del Uruguay. Limita al sur con Montevideo; este con Canelones; noreste Florida; norte, Flores y oeste, Colonia. Su capital es San Jos\u00e9 de Mayo, con una superficie de 15 km2,  con una poblaci\u00f3n estimada de  38.000 habitantes. Tiene cuatro gobiernos municipales: Ciudad del Plata (con un fuerte crecimiento intercensal de poblaci\u00f3n -en 2011 ten\u00eda 32.154 habitantes- pero actualmente se estima que podr\u00eda estar en el entorno de 40.000 habitantes); Ecilda Paullier (5.025); Libertad (14.326) y Rodr\u00edguez (4.849). El resto de la poblaci\u00f3n vive en territorio sin municipalizar. Es el segundo departamento con m\u00e1s poblaci\u00f3n rural detr\u00e1s de Canelones y en t\u00e9rminos econ\u00f3micos generales, ocupa el lugar 5 en participaci\u00f3n en el PIB nacional.<\/p>\n<p>Como antecedentes San Jos\u00e9 incorpor\u00f3 los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en la elaboraci\u00f3n de su \u00faltimo Presupuesto Quinquenal (2021-2025), estableciendo una relaci\u00f3n de contribuci\u00f3n de los objetivos espec\u00edficos de cada Direcci\u00f3n con los ODS. En el a\u00f1o 2022 se realiz\u00f3 una capacitaci\u00f3n sobre localizaci\u00f3n de los ODS con el Laboratorio Iberoam\u00e9rica de Iniciativas de Innovaci\u00f3n Socioecol\u00f3gica -Liiise- (Espa\u00f1a) en la que participaron los cuadros superiores de la Intendencia. Actualmente cada Rendici\u00f3n de Cuentas se presenta correlacionando el gasto anual de cada Direcci\u00f3n con un porcentaje estimado de aporte a ciertos ODS. <\/p>\n<p>Villa Elisa es la tercer ciudad en poblaci\u00f3n del Departamento Col\u00f3n, en la provincia de Entre R\u00edos.<br \/>\nUbicada a 30 kms. de la ciudad de Col\u00f3n, cabecera del Departamental y destacada por su belleza natural que le aporta su estrat\u00e9gica ubicaci\u00f3n sobre el imponente r\u00edo Uruguay y que la constituyen como uno de los destinos tur\u00edsticos principales de la provincia.<br \/>\nLa ciudad cuenta con una superficie del \u00e1rea rural de 19.200 has y una Planta Urbana de 4.880 m2. Su poblaci\u00f3n seg\u00fan el censo de 2010 es de 11.117 habitantes en el \u00e1rea urbana y rural.<br \/>\nLas principales actividades productivas de la ciudad son la actividad agr\u00edcola y ganadera, el turismo y la avicultura, que constituyen la principal fuente generadora de recursos econ\u00f3micos.<br \/>\nLa ganader\u00eda est\u00e1 orientada a la producci\u00f3n de carne y leche principalmente, su explotaci\u00f3n se da mayormente en forma extensiva sobre pasturas naturales, ocupando una importante porci\u00f3n del territorio.<br \/>\nLa actividad agr\u00edcola se destaca en la producci\u00f3n de arroz y soja, ocupando las mayores superficies del \u00e1rea rural de Villa Elisa y la zona de influencia. En menor escala se cultiva trigo, ma\u00edz, sorgo y girasol.<br \/>\nLa actividad tur\u00edstica se ha incorporado recientemente a la econom\u00eda local, a partir de la habilitaci\u00f3n del Complejo de Aguas Termales a fines de 1999, y ha experimentado un amplio crecimiento, estim\u00e1ndose que en la actualidad ocupa un lugar privilegiado en la generaci\u00f3n de ingresos financieros y ocupaci\u00f3n de mano de obra.<br \/>\nOtras actividades destacadas: producci\u00f3n de aves (pollos) para el consumo de carne principalmente, producci\u00f3n de miel, actividad forestal, peque\u00f1as y medianas industrias: metal\u00fargicas, de calzado, de muebles, de producci\u00f3n l\u00e1ctea, de la construcci\u00f3n, de servicios tur\u00edsticos, entre otras.<\/p>\n<p>Las universidades tienen un papel fundamental para lograr el cumplimiento de los ODS: producen y divulgan conocimiento relevante, contribuyen al desarrollo e impulsan la innovaci\u00f3n en todos los niveles. La Universidad Nacional de C\u00f3rdoba ha mantenido un hist\u00f3rico compromiso con la extensi\u00f3n universitaria, entendiendo a la misma como el remate del compromiso con la sociedad de una universidad p\u00fablica, abierta, gratuita, laica y cient\u00edfica. Es por ello que desde esta<br \/>\nSecretaria, a trav\u00e9s del programa de Seguimiento de Objetivos de Desarrollo Sostenible se busca vincular el conocimiento, la acci\u00f3n universitaria, la gobernanza interna, la investigaci\u00f3n y el liderazgo social de la UNC a los ODS para fortalecer el compromiso y la responsabilidad sobre el cuidado sostenible de nuestras comunidades.<br \/>\nDesde esta perspectiva, es importante recordar que la Agenda 2030 es universal en sus tres dimensiones: Sostenibilidad ambiental; Desarrollo econ\u00f3mico y Sostenibilidad social y que el principio de integralidad de la Agenda 2030 interpela a las universidades de manera directa. Este car\u00e1cter integral es uno de los elementos que otorga el potencial de transformaci\u00f3n de los ODS y permite a la UNC ser protagonista en la construcci\u00f3n de una comunidad con desarrollo sostenible e inclusivo, atendiendo a los principios democr\u00e1ticos de justicia, dignidad, equidad e igualdad de las personas.<br \/>\nLos compromisos asumidos por la UNC en la Conferencia Regional de Educaci\u00f3n Superior (CRES), en la Uni\u00f3n de Universidades de Am\u00e9rica Latina y el Caribe (UDUAL) y el Congreso iberoamericano de Universidades P\u00fablicas (CIUP) afirman que el conocimiento y la acci\u00f3n universitaria deben vincularse a los ODS, lo que significa reafirmar su trabajo con el desarrollo, la equidad social y la<br \/>\nresponsabilidad sobre el cuidado del medio ambiente y la sostenibilidad.<br \/>\nLa UNC realiza, a trav\u00e9s de sus diferentes dependencias y unidades acad\u00e9micas, acciones de claro relacionamiento, pertinencia e impacto con los ODS. El programa de Seguimiento de Objetivos de Desarrollo Sostenible ha recabado esta informaci\u00f3n desde su creaci\u00f3n en el a\u00f1o 2019 y viene fortaleciendo el proceso de sistematizaci\u00f3n de la misma con el gran desaf\u00edo de abarcar una Universidad de las caracter\u00edsticas de la UNC con 15 facultades, m\u00e1s de 178 mil estudiantes y m\u00e1s de 10 mil docentes.<br \/>\nEl trabajo realizado hasta el momento le ha permitido a la UNC internalizar la Agenda en sus claustros y lograr posicionarse como referente en la materia a nivel local y regional con reconocimientos internacionales.<\/p>\n<p>Juntas por el Derecho a la Ciudad es una Asociaci\u00f3n Civil creada en el a\u00f1o 2018 en la ciudad de C\u00f3rdoba, Argentina. Est\u00e1 integrada por j\u00f3venes profesionales de diversas disciplinas -arquitectas, comunicadoras, soci\u00f3logas, polit\u00f3logas, historiadoras, psic\u00f3logas- con experiencias de militancia y trabajo territorial participativo. Trabaja para contribuir en la construcci\u00f3n de una ciudad m\u00e1s justa e inclusiva que incorpore la perspectiva de g\u00e9nero en su planeamiento y dise\u00f1o para dar respuesta a la seguridad, accesibilidad y disfrute espacial urbano\/territorial de las mujeres, disidencias, adultos mayores y ni\u00f1xs. Sus actividades se centran en el an\u00e1lisis del espacio p\u00fablico y el desarrollo de procesos participativos de intervenci\u00f3n en el territorio, mediante la vinculaci\u00f3n directa con asociaciones o instituciones, entidades p\u00fablicas o privadas, actores gubernamentales, entre otros.<\/p>\n            <\/li>\n                     <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-textarea_field\">\n                                   <label>Justificaci\u00f3n:<\/label>\n                               <p>La agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) representan un compromiso global para afrontar los desaf\u00edos m\u00e1s importantes de los tiempos en que vivimos. Esta agenda y estos objetivos, proporcionan una hoja de ruta integral para el desarrollo sostenible, abarcando aspectos econ\u00f3micos, sociales y ambientales. Sin embargo, para logar el \u00e9xito en la implementaci\u00f3n de la agenda y de los ODS,  es fundamental que esta agenda y los ODS se implementen a nivel local, donde las pol\u00edticas p\u00fablicas y las acciones tienen un impacto directo en la vida de las personas, por ser los municipios o gobiernos locales, la primer instancia de cercan\u00eda del Estado para con el ciudadano, o mejor dicho, el primer contacto que hay entre Gobernantes y Gobernados.<br \/>\nEsta propuesta tiene como objetivo fortalecer la capacidad institucional y operativa de las intendencias mencionadas, en consonancia con la Agenda 2030 y los ODS. Por ello, debemos de tener en cuenta las siguientes consideraciones:<br \/>\nRelevancia Local y Global: Los problemas que abordan los ODS, incluyendo la Igualdad de G\u00e9nero (ODS 5) y las Ciudades Sostenibles (ODS 11), son de suma importancia en nuestras ciudades. La igualdad de g\u00e9nero y la promoci\u00f3n de ciudades sostenibles no solo mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, sino tambi\u00e9n contribuyen a la construcci\u00f3n de una sociedad m\u00e1s justa e igualitaria, promoviendo tanto el desarrollo y bienestar econ\u00f3mico como el progreso, bienestar y equidad social.<br \/>\nDesaf\u00edos locales y actuales: En el plano local, los municipios enfrentan diversos desaf\u00edos en la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas y proyectos que se alineen con los ODS. Estos desaf\u00edos van desde la falta de recursos econ\u00f3micos, pasando por la falta de experiencia t\u00e9cnica y la necesidad de adaptar los ODS  a la realidad local, como as\u00ed tambi\u00e9n por la incapacidad de comunicar de forma eficiente a la opini\u00f3n p\u00fablica la necesidad de incorporar la Agenda 2030 y los ODS a la pol\u00edtica local.<br \/>\nPotencial de Cambio Local: El desarrollo de este trabajo no solo redundar\u00e1 en beneficios a las gestiones que logren incorporar a su trabajo diario, tanto la Agenda 2030 como los ODS, sino tambi\u00e9n, en beneficio de todas las comunidades que ver\u00e1n, en las respuestas que le brinden los estados municipales, cubiertas una vasta cantidad de necesidades y demandas, enfocadas estas respuestas, en proporcionar oportunidades de desarrollo integral, equitativo e igualitario para todos los miembros de las comunidades que forman parte de este proyecto. <\/p>\n            <\/li>\n                     <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-textarea_field\">\n                                   <label>Diagn\u00f3stico de la situaci\u00f3n:<\/label>\n                               <p>El caso de Villa Elisa, en t\u00e9rminos de implementaci\u00f3n de la Agenda 2030 y de los ODS es poco. Se han realizado algunas tareas de incorporaci\u00f3n de los ODS en actividades ligadas al turismo, pero no han pasado de ah\u00ed. Desde el municipio no se ha desarrollado una estrategia de internalizaci\u00f3n de los ODS y de desarrollo de pol\u00edticas p\u00fablicas que los incorporen. Es por ello que, se considera fundamental la participaci\u00f3n de esta ciudad en este proyecto, ya que le permitir\u00e1 incorporar los ODS y planificar una agenda de trabajo para los pr\u00f3ximos a\u00f1os, que brinden respuestas integrales, incorporando a los mismos al desarrollo de las pol\u00edticas p\u00fablicas locales y al trabajo diario del municipio.<br \/>\nSan Jos\u00e9 espera que al t\u00e9rmino del proyecto se haya avanzado en la consolidaci\u00f3n de la visibilidad de los ODS y su importancia en los cuadros superiores e intermedios de la Intendencia, que \u00e9stos hayan adquirido habilidades y herramientas b\u00e1sicas para incorporarlos al an\u00e1lisis de sus resultados y adem\u00e1s que los municipios se sumen a trabajar el tema. En nuestro caso este proyecto es esencial para fortalecer el trabajo institucional que ya se viene haciendo con los ODS, obtener herramientas para sostenerlo y extenderlo a los niveles sub departamentales de gobierno.<\/p>\n            <\/li>\n                     <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-textarea_field\">\n                                   <label>Situaci\u00f3n esperada al t\u00e9rmino del proyecto:<\/label>\n                               <p>Este proyecto, dise\u00f1ado para fortalecer la implementaci\u00f3n de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), especialmente los ODS 5 y 11 en los Gobiernos Locales Regionales (GLR) de Mercociudades es un esfuerzo integral, en el que esperamos los siguientes resultados.. A continuaci\u00f3n, se destacan los principales aspectos de este proyecto:<br \/>\nSensibilizaci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n: La iniciativa se inicia con un enfoque crucial en la sensibilizaci\u00f3n. La capacitaci\u00f3n virtual de 2 meses destinada a funcionarios y t\u00e9cnicos locales es un componente clave. Este proceso permitir\u00e1 a los participantes no solo adquirir conocimientos sobre la Agenda 2030 y los ODS, sino tambi\u00e9n comprender la relevancia de estos elementos en el contexto local. La sensibilizaci\u00f3n es el primer paso hacia la adopci\u00f3n de pol\u00edticas y acciones efectivas.<br \/>\nDiagn\u00f3sticos Locales: Para dise\u00f1ar estrategias efectivas, es esencial conocer las necesidades y desaf\u00edos espec\u00edficos de cada municipio. El proyecto promueve el desarrollo de diagn\u00f3sticos locales detallados. Estos servir\u00e1n como base s\u00f3lida para la toma de decisiones informadas.<br \/>\nIntercambio de Experiencias y Buenas Pr\u00e1cticas: La colaboraci\u00f3n es un pilar fundamental de este proyecto. A trav\u00e9s del intercambio de experiencias entre los GLR de Mercociudades, se fomenta un ambiente de aprendizaje mutuo. Los participantes compartir\u00e1n las mejores pr\u00e1cticas en la implementaci\u00f3n local de la Agenda 2030 y los ODS, con un enfoque particular en los ODS 5 y 11. Este intercambio promover\u00e1 la adopci\u00f3n de enfoques efectivos y la superaci\u00f3n de desaf\u00edos comunes.<br \/>\nResultados esperados: El proyecto tiene una serie de resultados concretos que beneficiar\u00e1n tanto a los GLR como a las comunidades locales que representan. Adem\u00e1s de la capacitaci\u00f3n y la adquisici\u00f3n de herramientas para la implementaci\u00f3n de la Agenda 2030, se espera que se elabore una gu\u00eda pr\u00e1ctica regional de buenas pr\u00e1cticas. Esta gu\u00eda, desarrollada de manera participativa, se convertir\u00e1 en un recurso valioso para orientar futuros esfuerzos de desarrollo local sostenible.<br \/>\nEn resumen, este proyecto no solo tiene como objetivo fortalecer la capacidad de los gobiernos locales en la localizaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de la Agenda 2030, sino tambi\u00e9n en la promoci\u00f3n de la igualdad de g\u00e9nero (ODS 5) y la construcci\u00f3n de ciudades sostenibles (ODS 11). ). Al capacitar a los funcionarios, facilitar diagn\u00f3sticos locales y fomentar el intercambio de experiencias, se est\u00e1 allanando el camino hacia un futuro m\u00e1s inclusivo y sostenible para las comunidades locales. La Agenda 2030 y los ODS se convertir\u00e1n en motores de cambio positivo, y esta iniciativa sirve como ejemplo inspirador de c\u00f3mo la colaboraci\u00f3n regional puede tener un impacto duradero. Adem\u00e1s, estos productos como la gu\u00eda y el curso podr\u00e1 ser utilizado por otras ciudades de Mercociudades de diferentes dimensiones. En el mismo sentido, la Universidad Nacional de C\u00f3rdoba y Juntas por el Derecho a la Ciudad, junto a Mercociudades, podr\u00e1n replicar este proyecto en otros Municipios socios de la Red o que ya est\u00e9n trabajando con la UNC.<\/p>\n            <\/li>\n                     <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-textarea_field\">\n                                   <label>Resumen del proyecto:<\/label>\n                               <p>Eje 1: Diagn\u00f3stico de las Ciudades y Taller presencial Intercambio de experiencias y aprendizajes en torno a implementaci\u00f3n de ODS<br \/>\n1.2 Diagn\u00f3stico de cada GLR y an\u00e1lisis preliminar mediante una estrategia metodol\u00f3gica cualitativa para obtenci\u00f3n de datos secundarios (estad\u00edsticos, documentales y period\u00edsticos) y actualizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n con la que ya se cuenta acerca del trabajo de localizaci\u00f3n de las ciudades a considerar.<br \/>\n1.3 Construcci\u00f3n de encuestas (google forms) destinadas a los actores clave para obtener datos primarios sobre el trabajo que cada una de las ciudades realiza en materia de ODS, procesos, dificultades, herramientas y, de esta manera, elaborar un prediagn\u00f3stico que ser\u00e1 la base del taller. La implementaci\u00f3n de estas herramientas as\u00ed como el procesamiento de la informaci\u00f3n se enmarcar\u00e1 en la metodolog\u00eda del UMF. Las encuestas estar\u00e1n dirigidas a funcionarios\/as directivos y\/o t\u00e9cnicos que tengan relaci\u00f3n directa con el proceso del SML de cada ciudad.<br \/>\n1.4 Realizaci\u00f3n de al menos 6 entrevistas semi estructuradas de 15 minutos de duraci\u00f3n dirigidas a los referentes seleccionados por cada ciudad involucrada para profundizar en el conocimiento y complementar los datos obtenidos a trav\u00e9s de las encuestas (puede ser de \u00e1reas de internacionalizaci\u00f3n o que lleven el registro de estos temas).<br \/>\n1.5 El taller presencial de intercambio de experiencias entre las 4 ciudades, coordinado por la UNC y Juntas por el Derecho a la Ciudad, se llevar\u00e1 adelante considerando los resultados del diagn\u00f3stico elaborado a partir de los datos obtenidos en las entrevistas y encuestas.<br \/>\nEn base a esto, se extraer\u00e1n conclusiones sobre los principales desaf\u00edos que enfrentan las ciudades a la hora de trabajar la implementaci\u00f3n de los ODS y visualizar el futuro para entender c\u00f3mo se debe avanzar para lograr un seguimiento efectivo de la Agenda 2030. El taller abordar\u00e1: i) principales desaf\u00edos que enfrenta la implementaci\u00f3n de los ODS a nivel territorial; ii) mejores pr\u00e1cticas en las ciudades sobre recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n; iii) con base a la evidencia, avances en la implementaci\u00f3n de los ODS 5 y 11 en las ciudades y iv) hacia d\u00f3nde deben avanzar para lograr un seguimiento efectivo de la Agenda 2030 a nivel local.<br \/>\n1.6 Elaboraci\u00f3n de la Gu\u00eda Pr\u00e1ctica para Ciudades basada en los resultados y conclusiones del taller de intercambio de experiencias.<\/p>\n<p>Eje 1. Taller de Intercambio de experiencias y aprendizajes en torno a sistemas de<br \/>\nmonitoreo local (SML)<br \/>\nEtapas<br \/>\nActividades y Metodolog\u00eda<\/p>\n<p>Etapa 1: Preliminar<br \/>\nRealizaci\u00f3n de prediagn\u00f3stico<br \/>\nde las ciudades <\/p>\n<p>An\u00e1lisis preliminar de datos secundarios.<br \/>\nEncuestas que estar\u00e1n dirigidas a funcionarios\/as directivos y\/o t\u00e9cnicos que tengan relaci\u00f3n directa con el trabajo en ODS de cada ciudad.<br \/>\nAl menos 6 entrevistas semi estructuradas (1\/2 por ciudad) de 15 minutos de duraci\u00f3n dirigidas a los\/as directores de RRII y los referentes seleccionados por cada ciudad involucrada para profundizar en el conocimiento y complementar los datos obtenidos a trav\u00e9s de las encuestas.<\/p>\n<p>Etapa 2: Taller de Intercambio de Experiencias<\/p>\n<p>El dise\u00f1o del taller presencial se basar\u00e1 en los productos de la etapa 1. Se dividir\u00e1 en una fase de presentaci\u00f3n, sensibilizaci\u00f3n del marco de la NAU y el UMF y luego se instar\u00e1 a los participantes a la presentaci\u00f3n de sus casos y a la apertura del di\u00e1logo y discusi\u00f3n de manera que haya una retroalimentaci\u00f3n entre los y las participantes.<br \/>\nCon este fin, se utilizar\u00e1n herramientas como:<br \/>\nactividades en base a los resultados de sus pre diagn\u00f3sticos y casos elegidos,<br \/>\nmurales colaborativos para compartir las experiencias y los objetivos de las ciudades<br \/>\nSondeos\/encuestas en vivo interactivos para recoger percepciones y criterios de todos los participantes.<br \/>\nelaboraci\u00f3n de conclusiones.<br \/>\nParticipantes: se proponen 20 personas, representantes de las 6 ciudades (podr\u00e1 invitarse a participar a otras ciudades de Mercociudades en caso de que sea solicitado). La duraci\u00f3n del taller ser\u00e1 de 2 jornadas. Las jornadas estar\u00e1n divididas en 4 sesiones.<\/p>\n<p>Etapa 3: Elaboraci\u00f3n de la Gu\u00eda<br \/>\nRedacci\u00f3n de una gu\u00eda pr\u00e1ctica a partir de los aprendizajes del proceso<br \/>\nSistematizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n recopilada en el taller y creaci\u00f3n del informe narrativo del proceso.<br \/>\nA la etapa final corresponder\u00e1 la redacci\u00f3n de la gu\u00eda pr\u00e1ctica que sistematizar\u00e1 el conocimiento generado.<br \/>\nLas tareas incluyen:<br \/>\n-La redacci\u00f3n de la gu\u00eda con un formato anal\u00edtico de las experiencias presentadas por las ciudades y actores involucrados en estas actividades. Se incluir\u00e1n una serie de recomendaciones t\u00e9cnicas para avanzar la implementaci\u00f3n de la Agenda 2030<br \/>\n-El p\u00fablico objetivo de la gu\u00eda ser\u00e1n los GLR de Mercociudades, no se trata de un documento acad\u00e9mico sino de un documento con lenguaje adecuado para el funcionariado de las ciudades.<\/p>\n<p>Per\u00edodo de Desarrollo: Mes 1 a 3 (Marzo-Abril-Mayo)<\/p>\n<p> Propuesta de Agenda para el Taller de Intercambio de Experiencias<br \/>\nD\u00eda 1: Apertura, Sesiones 1 y 2.<br \/>\n0. Sesi\u00f3n de apertura: Presentaciones institucionales y presentaci\u00f3n del prediagn\u00f3stico.<br \/>\n1. Sesi\u00f3n 1: Sensibilizaci\u00f3n y Actualidad de la Agenda a nivel local.<br \/>\n2. Sesi\u00f3n 2: Presentaci\u00f3n de casos e intercambio de experiencias.<br \/>\nD\u00eda 2: Sesi\u00f3n 3 y 4  Cierre y Conclusiones.<br \/>\n3. Sesi\u00f3n 3: Proceso de creaci\u00f3n y fases de una pol\u00edtica de seguimiento de la Agenda 2030 a nivel local en las ciudades y c\u00f3mo se enmarca en el UMF.<br \/>\n4. Sesi\u00f3n de cierre: Elaboraci\u00f3n de conclusiones y reflexiones colectivas.<\/p>\n<p>Eje 2: Curso de formaci\u00f3n en l\u00ednea Agenda 2030 a nivel local<\/p>\n<p>Para el desarrollo de los contenidos formativos, producci\u00f3n de textos, referencias bibliogr\u00e1ficas se sugerir\u00e1 tener como insumos, recursos de consulta y referencias bibliogr\u00e1ficas materiales ya existentes como por ejemplo las gu\u00edas de formaci\u00f3n en ODS de la comunidad de aprendizaje de CGLU, la gu\u00eda de localizaci\u00f3n de ODS de FAMSI, los relacionados a los cursos de formaci\u00f3n en ODS y Agenda 2030 disponibles en el campus virtual de la Universidad Nacional de C\u00f3rdoba y otros que han sido validados para los procesos de formaci\u00f3n en esta tem\u00e1tica.<br \/>\nDestinatarios: funcionarios y funcionarias de las ciudades participantes<br \/>\nPropuesta de Contenidos y plan de estudios<br \/>\nM\u00f3dulo 1: Introducci\u00f3n<br \/>\nEje 1:  Los ODS y la Agenda 2030.<br \/>\nEje 2: El rol de los Gobiernos Locales (ODS 11) y la importancia de las alianzas multiactor y multinivel (ODS 17)<br \/>\nM\u00f3dulo 2: \u00bfPor qu\u00e9 los ODS son locales?<br \/>\nEje 1: C\u00f3mo se realiza un proceso de localizaci\u00f3n.<br \/>\nEje 2: La localizaci\u00f3n en la pr\u00e1ctica (acciones adelantadas por gobiernos locales participantes del proyecto).<br \/>\nM\u00f3dulo 3: Medici\u00f3n y Monitoreo.<br \/>\nEje 1: UMF y la construcci\u00f3n de indicadores: casos pr\u00e1cticos<br \/>\nEje 2: Elaboraci\u00f3n de los Informes Locales Voluntarios (VLR), claves para la narrativa cuantitativa y cualitativa. <\/p>\n            <\/li>\n                     <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-textarea_field\">\n                                   <label>Sustentabilidad:<\/label>\n                               <p>El eje de la sustentabilidad de este proyecto tiene que ver con la sostenibilidad social y ambiental principalmente, ya que se centra en los ODS 5 y 11 para trabajar con Gobiernos Locales. Se trata de un proyecto orientado a la implementaci\u00f3n de la Agenda 2030 y los ODS en el contexto local, que adem\u00e1s es replicable ya que podr\u00e1 repetirse la experiencia con otras ciudades de la Red y\/o que trabajan junto a la Universidad Nacional de C\u00f3rdoba.<\/p>\n            <\/li>\n                     <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-textarea_field\">\n                                   <label>Beneficiarios directos e indirectos:<\/label>\n                               <p>Los\/as beneficiarios\/as directos de este proyecto son los funcionarios\/as y t\u00e9cnicos\/as locales de los Gobiernos Locales Regionales (GLR) de las intendencias de San Jos\u00e9, Villa Elisa\u2026.. que acceder\u00e1n a la capacitaci\u00f3n y a las instancias de intercambio.<br \/>\nLos\/as beneficiarios\/as indirectos\/as son todas las personas que viven en las intendencias parte del proyecto, ya que se espera que en el largo plazo exista un impacto en las pol\u00edticas p\u00fablicas del municipio. Esto mejorar\u00eda los resultados en t\u00e9rminos de calidad de vida de la poblaci\u00f3n.<br \/>\nA su vez, podr\u00e1n beneficiarse de la gu\u00eda elaborada otras intendencias cercanas a las que forman parte del proyecto.<\/p>\n            <\/li>\n                     <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-textarea_field\">\n                                   <label>Objetivo general:<\/label>\n                               <p>Fortalecer la capacidad institucional y operativa de las ciudades de San Jos\u00e9, Villa Elisa y Cerro Largo para la implementaci\u00f3n de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible en los procesos de monitoreo y localizaci\u00f3n, con especial consideraci\u00f3n a los ODS 5 y 11<\/p>\n            <\/li>\n                     <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-textarea_field\">\n                                   <label>Objetivos espec\u00edficos:<\/label>\n                               <p>1. Facilitar el desarrollo de diagn\u00f3sticos en cada municipio de la localizaci\u00f3n de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, con especial consideraci\u00f3n a los ODS 5 y 11.<br \/>\n2. Promover el intercambio de experiencias entre GLR de Mercociudades y elaborar conjuntamente una gu\u00eda pr\u00e1ctica regional de buenas pr\u00e1cticas para la implementaci\u00f3n local de la Agenda 2030 y los ODS, con especial consideraci\u00f3n a los ODS 5 y 11.<br \/>\n3. Sensibilizar a funcionarios\/as y t\u00e9cnicos\/as locales de los Gobiernos Locales Regionales (GLR) de Mercociudades sobre las herramientas y procesos de localizaci\u00f3n y monitoreo de la Agenda 2030, especialmente los ODS 5 y 11.<\/p>\n            <\/li>\n                     <li class=\"wpuf-field-data wpuf-field-data-textarea_field\">\n                                   <label>Resultados esperados:<\/label>\n                               <p>1. Una capacitaci\u00f3n virtual de 2 meses dictada a Funcionarios\/as y t\u00e9cnicos\/as locales de los gobiernos parte del proyecto.<br \/>\n2. 100 Funcionarios\/as y t\u00e9cnicos\/as locales de los GLR de Mercociudades con herramientas para la localizaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de la Agenda 2030 a nivel local, especialmente los ODS 5 y 11.<br \/>\n3. Un diagn\u00f3stico por cada gobierno local sobre la localizaci\u00f3n de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, con especial consideraci\u00f3n a los ODS 5 y 11.<br \/>\n4. Un espacio presencial de intercambio de experiencias entre GLR de Mercociudades sobre buenas pr\u00e1cticas en la implementaci\u00f3n local de la Agenda 2030 y los ODS, con especial consideraci\u00f3n a los ODS 5 y 11.<br \/>\n5. Una gu\u00eda pr\u00e1ctica regional de buenas pr\u00e1cticas para el desarrollo local de la Agenda 2030, elaborada de manera participativa entre los GLR, replicable a otras ciudades de la regi\u00f3n. <\/p>\n            <\/li>\n         <li style=\"list-style-type:none;\"><label>Cuadro l\u00f3gico con indicadores y medios de verificaci\u00f3n:<\/label> <a href=\"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/cuadro-logico-.xlsx\">cuadro-logico-<\/a> <\/li><li style=\"list-style-type:none;\"><label>Cronograma de actividades:<\/label> <a href=\"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/5.2_cronograma_actividades.xlsx-Sheet1.pdf\">5.2_cronograma_actividades.xlsx - Sheet1<\/a> <\/li><li style=\"list-style-type:none;\"><label>Actividades previstas:<\/label> <a href=\"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Detalle-de-cada-actividad.-Proyecto-de-Cooperacion-Sur-Sur.pdf\">Detalle-de-cada-actividad. Proyecto de Cooperacio\u0301n Sur-Sur<\/a> <\/li><li style=\"list-style-type:none;\"><label>Presupuesto de actividades previstas:<\/label> <a href=\"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Fromulario-por-Actividad.xlsx-A-1.1.pdf\">Fromulario-por-Actividad.xlsx - A 1.1<\/a> <\/li><\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; 2.15.0.0 2.15.0.0 2.15.0.0 Descargar en PDF Email del que envia el proyecto: wramirez@sanjose.gub.uy Direcci\u00f3n: Asamblea 496 Tel\u00e9fono (c\u00f3digo internacional + c\u00f3digo ciudad + tel\u00e9fono): 598+ 43429000 Pa\u00eds: Uruguay Nombre y apellido de la autoridad m\u00e1xima del gobierno local: Ana Mar\u00eda BENTABERRI Carta de Aval: Carta Aval Adjunte el comprobante de pago de la cuota [&#8230;]\n","protected":false},"author":1330,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[82],"tags":[],"class_list":["post-9061","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-candidatura-fondos-sur-sur-2021-pt-br"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9061","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1330"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9061"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9061\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11177,"href":"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9061\/revisions\/11177"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9061"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9061"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/preprod.sursurmercociudades.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9061"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}